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解读年终盘点:“它们”为什么成为关键词
 
慧聪网   2005年1月10日9时2分      

    年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。盘点一词在媒体中的运用最早据说是出于《新周刊》杂志。优化组合的新闻元素、强烈的概念诉求、强劲的传播效果,较具阅读价值和收藏价值,其后便成为媒体惯用的一种新闻策划方式,报纸、杂志、电视、广播全爱上了盘点。

    当然,既是盘点,缘来就是算老账、计收成、望来年。说得高雅一点,就是提供一道文化大餐,塑造媒体的强势形象。庸俗一点就是配合广告商要求,加强广告传播效果,传媒附带产生的信息泛滥和资讯焦虑随之而来,“十大”流于形式。

    早期媒体的盘点,是回顾过去一年的新闻事件,体现媒体忠实记录历史的职责。但随着传媒竞争越来越激烈,如何追求品味、立场、读者群认同、形式创新已经是日见白刃。格调、主题、形式,拼的一个是“猛”字,一个是“新”字。单纯的事件回顾、罗列显然已经不能满足读者的胃口,也难以抵抗其他媒体在形式上的强势。回顾历史、揭示变化、展望未来成为新的操作方式。一个强势的媒体必须向外界传输一个他们眼中的社会意境和传播理念。盘点也演变为年终特刊。

    盘点中的主题和内容选择成为竞争的新焦点。当然,这与媒体的读者群体有关。都市类报纸与大众财经报纸、行业报的报道内容、传输意愿、报道形式上都会不一样,这决定了其盘点内容的不一样。但从媒体(特别是纸媒体),或者是从新闻平台的共性来看,新闻本身的一些属性决定了其内容。从传媒操作者的选择角度来讲,不一样的选择导向直接影响着传媒在读者心中的地位。回到盘点本身,所体现的媒体价值观即为历史记录者、资讯提供分析者、守夜人+望者的三者合一。这三者缺一便会显得单薄。

    媒体的立场,或称新闻的导向也成为媒体生存与发展的标杆。这缘自于中国社会结构的变化和传媒竞争的激烈。传统的二元化社会结构为个体——政府,媒体更多担任喉舌功能。三元化社会结构之下是个体——组织——政府,组织包括协会、企业等(企业是分散的组织,最多时候往往受个体控制),组织成为传递上下、保障民间意愿的中间力量。而媒体更多意义上是向这样一个中间组织靠拢,偏向何方决定了媒体的价值取向。这一点在表现形式上就是主题与内容的异同。差别化为都市类、专业类、行业类媒体。而由于偏向导致的民主与专制、自由与保守、向左与向右,不在此讨论范围。

    回到医药行业的年终盘点,一样不出其右。药品的生产流通链条联系了消费者、生产销售者、行业管理者、监管者。消费者的生命健康权益、生产企业的经营管理、行业管理者与监管部门决策之间的变化、融合、博弈自然而然地成为传媒最为关注的对象。

    矛盾越突出,反映出的问题愈多,牵涉到的利益就越复杂,愈显示出解决问题的迫切性,关注度就愈大。生存本身就是为了改变,这是规律。也成为年终盘点内容的取舍标准。个体、企业、组织、政府,处于药品这一人类健康的价值链上,自然就会有不同的利益冲突。对冲突的描述、揭示、方向、立场,将对媒体传递的价值观、认同程度造成影响。

    由此,药品安全、企业危机公关、人事变动、药品招标、医疗改制、原研药定价、GMP与GAP、抗生素限售等等均成为年终盘点的重点回顾事件,有成绩、有教训,是反映行业变迁及走向不能不描述的厚重事实。

    哪些历史最真实?哪些变化最深刻?哪些走向最值得关注?对关键词的寻找和所采取的描述手法、形式创新成为各媒体年终盘点比拼的最重要砝码。

    本期《传媒关注》特选已先期推出年终盘点的几家媒体的“关键词”以供读者阅读、分析。

    ■ 2004药企十大公关危机

    《北京商报》

    西安杨森:“息斯敏”被迫修改说明书

    杨森息斯敏危机中表现出的“一种产品,双重标准”令其形象大跌。当息斯敏在国外退市已经数年的情况下,杨森还在中国大力推销该产品,有对中国公众不负责任的嫌疑。

    葛兰素史克:被控隐瞒“帕罗西汀”试验结果

    此诉讼案令GSK的公众形象大为受损,消息传出后,该公司在伦敦和纽约证券交易所的股价均告下跌,但是GSK“亡羊补牢”的做法在一定程度上减少了这一事件的不利影响。

    默克制药:为“裁员事件”焦头烂额

    有评论认为,默沙东以“假以学术推广的名义报销娱乐费”为借口裁员,目的在于树立良好的商业形象。然而纠缠不断的官司似乎令默沙东事与愿违。

    辉瑞制药:“伟哥”中国专利被判无效

    一度受困于伟哥专利被撤销的辉瑞也在另外方面获得了“补偿”。今年9月,国家食品药品监管局批准“伟哥”在零售药店销售,成为惟一获准在药店销售的治疗ED(男性勃起功能障碍)药物。

    默克制药:全球范围召回万络

    默克在万络事件中的表现可谓“化危机为契机”。这种不惜数十亿甚至数百亿经济损失而保障公众安全的姿态,为默克赢得了同情分,也树立了其对公众健康负责的良好形象。

    辉瑞制药:左洛复被指致人疯狂

    针对皮特曼律师提出的服用左洛复可能导致青少年抑郁症的辩护理由,辉瑞制药公司表示将拒绝回答一切有关这一事件的询问。然而辉瑞的态度并不能消除公众心中的疑惑。

    波士顿公司:问题冠脉支架酿出命案

    洋医疗器材不断暴露出的质量问题无疑给了迷信进口器材的国人以沉重的打击,一直笼罩着神话光环的进口医疗器械开始受到谨慎审视。

    潜江制药:劣质眼药水被强令召回

    明明知道达不到国家质量标准,为了蝇头小利还继续生产,潜江制药这种不顾商誉和消费者利益的做法实令人震惊。

    双鹤药业:高层频换股价跌宕

    高层频繁换血意味着双鹤将会面临更多的变化,至于这种变化能否扭转利润大幅下滑的不利局面,还有待时间来证明。

    巨能公司:被指含双氧水可能致癌

    在权威部门监测结果还未出台的情况下,过多的自说自话、自我辩解,反而给了媒体新的炒作题材,结果是巨能钙含双氧水的消息越传越广,而不是无毒的消息。而指责河南商报的做法也违反了在危机事件中要尊重每一方发言权的原则。巨能公司最终能否转危为安,还有待时间的检验。

    医药产业的躁动发展

    《中国高新技术产业导报》

    躁动发展之药企并购如火如荼

     随着GMP认证的推行和市场竞争的加剧等原因,目前国内医药行业的门槛越来越高,这就直接诱发了并购的形成,而其直接动机就是做大做强。

    从宏观看,国内非医药上市公司大量涉足医药领域,外资也伴着中国加入WTO不断涌入,资产重组是制药业适应新技术新形势首选路径。

    躁动发展之双刃剑“新医保”

    正如一把双刃剑,新目录在给医药企业带来利好消息的同时,也对其盈利率带来了新的挑战由于社保的特殊性,政府往往会降低目录中常用药品的价格。另外,由于每个新入目录的品种生产厂家多则千余家,少则几十家,竞争会非常大,因此进入目录所增加的市场份额也并非想象中的大。这就给企业提出了新的挑战。

    ■ 2004最具争议的十大关键词

    《北京商报》

    招标采购:质疑声中继续前行

    医院产权改革:“卖医院”难解看病难

    医疗广告:真伪难辨监管艰难

    红包“整风”运动:难破行业“潜规则”

    抗生素限售:管药店但管不了医院

    小药企GMP认证:巨资改造势成“骑虎”

    中药现代化:也许是个“美丽错误”

    单独定价:左右为难

    药物副作用:让厂商头痛

    医药行业盘点之聚焦2004医药公司人事变动

    《北京商报》

    谁也不能否认,赵新先、刘存周……这些名字曾在中国医药行业发展过程中刻下深痕。没有永远的成功,也没有永远的失败,时光与荣耀一起流逝,毁誉成败留予他人评说。

    他们分别是:原三九集团董事长赵新先、原哈药集团董事长刘存周、原双鹤药业董事长乔俊峰、原云药集团董事长龙江、原健康元药业总经理王小滨、原海王星辰有限公司董事长朱丹、原双鹤药业总经理杨维平。

    盘点医药业危机

    ■ 2004年药品五大安全事件

    《中国网》

    盘点发生在我国的有关药品安全的事件,希望提醒人们更加关注用药安全性。

    1.“息斯敏”被迫修改说明书

    2.蚁力神卷入“伟哥”风波

    3.巨能钙含双氧水被指有毒

    4.“美优牌”复方甘草合剂受冤

    5.劣质眼药水被强令召回

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