是收购云药集团，郭家学在与华源集团董事长周玉成、华润集团原总裁宁高宁、复星集团董事长郭广昌竞争后，撷取云药集团，郭家学也似乎一夜之间从医药行业的二线企业领袖突然挺身而入一线企业家行列。
收购的后续效应至今没有明显显现，郭家学的发展战略和资本运作受到医药行业和资本市场的质疑，郭家学也一直被市场嘈杂的争议声包围。
“我在跑马拉松”
“我是在跑马拉松，的确很累，哈，目的地就是成功完成资本市场融资，成了，就旗开得胜。”北京，杂粮食府，郭家学一边往碗里盛粥，一边对《证券市场周刊》记者说。
他所说的融资主要是指云药集团海外整体上市，郭家学主导收购的这一项目也正是市场普遍对其质疑的焦点。
这次收购，郭家学的智慧充分显现，也正因为这次收购，郭家学在行业内一时声名显赫。
而这一切都和“中国医药黄埔军校校长”——中国医药集团董事长郑鸿密切相关。
其实，出身偏远陕西旬阳的郭家学并没有多少可资依仗的背景。1991年他辞职创业，代理过医疗设备销售，做过茶生意，完成了资本积累。1996年，东盛集团零资产收购宝鸡一家制药厂，当年就有几千万元收益。
郭家学甚至在收购宝鸡这家制药厂后，人生的最大追求还是发展成省内有影响的大企业，并没有驰骋全国的梦想。
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