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“昆明中药”遭遇资本并购伤害
2006年7月26日 7:51  来源:中国商报网站

    对于眼下的云南省医药界来说,曾令业界关注和憧憬的资本并购并没有给他们带来更多希望。时至今日,以云南医药企业最大并购个案——“昆明制药”、“昆明中药”为代表的企业效益的连续下滑,使人们对资本代表者们的到来产生了质疑。

    “整合”之祸!

    自2003年至今不到3年的托管时间里,华立并没有兑现当初“做大做强昆明中药”的承诺。相反,仅2003年至2004年,连续两年亏损超过了2000万元。

    回溯2002年下半年,有“资本玩家”之称的浙江华立系再次制造了业界一大新闻——华立集团说服云南医药集团、红塔投资和昆明科耀投资同时向其转让昆明制药集团股份有限公司(以下简称“昆明制药”)的股权,最终一举拿到了“昆明制药”29%的绝对股权,即以1.7亿元人民币将云南上市公司“昆明制药”收至囊中。

    业界一致认为,与华立集团此前收购的重庆川仪、ST恒泰相比,“昆明制药”无疑是一块资产质量优质的“肥肉”。据“昆明制药”2002年的半年报显示,其每股收益为0.24元、每股净资产为5.32元。而在医药行业内,“昆明制药”的地位也令人瞩目,它是位居中国医药工业50强的国有大型二级企业,主要从事植物原料药、化学合成药和医药制剂三大类、200多个品种的生产、经营,已形成具有核心竞争力的天然植物药产品群。

    那么,华立作为一家民营企业能够如此“轻松”地控股资产优质、运转良好的“昆明制药”,究竟得益于什么呢?

    据2002年7月的一份《华立报》报道:“带着西南边陲各族人民的深情厚谊与促进东西部交流、发展与华立的双边合作等愿望,由云南省人民政府率领的云南省政府代表团莅临华立,对其进行了考察,并就合作事宜与华立集团董事长汪力成进行了探讨。”

    显而易见,华立成功控股“昆明制药”的背后具有一定的官方性质。

    据资料显示,红塔投资2001年12月27日才与原“昆明制药”发起人股东昆明金鼎集团公司签署了股权置换协议,以每股7.75元的价格受让了“昆明制药”1966.21万股股份,并与云药集团并列为“昆明制药”第一大股东。此间人士表示,面对这种整合的结果,红塔投资的退出曾令业界一片哗然。

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