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临近年末,审视整个2007年,除了行业回暖、政策催动市场等动向之外,一些行业性热点问题也值得讨论和反思。此次,医药经济报邀请的四位行业内资深专家,对工商关系、挂网采购等热点会有怎样的见解呢?
工商矛盾仍会出现 热点阐述:2007年,工商之间频频爆出冲突事件,最受关注的莫过于一些外资品牌药与终端渠道的纠葛。未来工商关系的走向会如何呢? 杨伟强:工商关系的问题实质是供应链各环节间利润分配多寡的矛盾,同样的问题也会出现在本土企业身上,只不过有些企业不愿意与商业把关系闹僵,宁愿牺牲一些利润。有些本土企业也不喜欢平价药房将他们的产品降价来招徕顾客,但同时又乐于平价所带来的销量。 南京一些医院药房实行托管,在政府不增加对医院投入的状态下,经营费用来源主要靠药费和检验费。过去钱不够,自己想办法,现在只能问商业要,商业不想影响自身的利润,就只能问工业要。但根源还在于医院的运营资金缺位。 吴晓滨(惠氏中国及香港地区总裁兼董事总经理):对于工商关系,我的看法是,双方没有根本利益上的冲突,要合作。
对于工商关系及其走向,我觉得,第一,国内商业的数量还是太多,要进一步规范。第二,工商的纠纷还会不断,但是双方确实没有根本利益上的冲突,工商要结成战略合作伙伴,携手培育市场。第三,近年来商业公司或大型连锁药店虽然有OEM的趋势,但这些OEM产品只能是成熟的大众产品,一些新药、特药,商业公司能做吗?所以商业OEM不会对工业造成威胁。 李楚源:工商要合作,社会要有分工,希望还是与经销商加强合作,这符合经济发展规律。
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