在全球化的大背景下，医药企业如何以全新的面貌投入到激烈的竞争中去，对普遍缺乏自主创新能力的药企来讲无疑是一道难题。随着新媒体的快速发展，传统媒体受新媒体的刺激开始逐渐走向低迷，选择传统媒体，企业传播成本虽成倍增加，但收效乏善可陈。唯有创新才能脱颖而出。

    据悉，近日，全国医药制造业纳税百强、营销网络已遍布全国各地的正大天晴企业，率先运用了新媒体传播模式——IZO企业电视，颠覆传统媒介的全新流媒体传播模式，使得企业的资讯可以在第一时间以全新的视频形式展现，彰显企业实力，放大品牌价值。这是迎合大环境发展趋势的先进举措，同时也是企业走向国际化的必要途径，这预示着新媒体传播模式将会被越来越多的优秀企业使用，其流行的趋势以及对于企业而言不可磨灭的巨大价值是不容忽视的。借力IZO企业电视台，正大天晴提出了全新的"三维创新"理念，为医药企业的科学发展提供了一条新的思路。

    何谓"三维创新"？正大天晴总裁陶惠启表示，正大天晴提出的"三维创新"发展模式是企业从几十年的发展历程中经过总结提炼而得出的创新模式，在长期的实践中得到了充分的验证。从内容上来说，"三维创新"包括高度创新、深度创新、持续创新三个层面。高度创新就是创新要以人为本，深度创新就是创新要集中爆破，而持续创新就是要坚持不懈。三种创新形式相辅相成，最终实现企业、行业、社会、国家的共同发展，是对传统自主创新理念的完善和提升，也是一种符合科学发展观的新型创新模式。"三维创新"模式对目前医药行业存在的创新误区和盲点进行了剖析，在医药企业实际的运作中具有重要的指导意义。首先，很多企业在创新过程中脱离了患者的真正需求，辛苦研发出的药品没有市场，这样的创新对患者和企业来说都是一种损失。对此，"三维创新"中的"高度创新"率先指出，医药企业创新的首要标准是以人为本，任何创新都要根据患者的需求，创新研发出他们需要的产品，缓解患者的病痛。其次，当企业投入到创新中去时，常常会发现力不从心，导致很难研发出真正具有国际顶尖水平的产品。这就要求医药企业一定要坚持"深度创新"，即做精不做广，在创新过程中集中资源研发，不断深化特定项目，进而真正开发出能站在业界前沿的药品。最后，医药创新是项费事费力的工程，自主创新一个好的药品往往需要几年，有时候甚至需要几十年，这就导致了许多医药企业很容易面对漫长的创新之路望而却步，或者中途退出导致前功尽弃，这也是目前国内医药界普遍创新气氛较弱的主要原因。对此，正大天晴认为，创新是长久的工程，几十年如一日的"持续创新"能给企业带来永不枯竭的生命力，促进企业的可持续发展。

    据陶惠启总裁介绍，正大天晴在多年的发展过程中一直坚持"三维创新"。20年来，企业持续创新从未间断。从1987年推出甘草酸治疗肝炎的第二代产品---强力宁开始，连续推出了猪苓多糖、甘利欣、天晴复欣等一系列脍炙人口的产品，坚持每三年推出一个新药，震惊了业界。"三维创新"带来的成果是明显的。目前，正大天晴已形成了以甘草制剂为核心的肝药产品，这些产品不仅在国内，甚至在国际上都处于领先地位，并已申请专利90项，获得国家授权专利42项，拥有自主知识产权产品的销售已占公司总销售的40％，为企业在今后的发展提供了有效的竞争壁垒。对于正大天晴而言，颠覆传统媒介的传播途径——IZO企业电视的运用也正是媒介传播方面的创新举措。

    在今年年初公布的2007年度国家科技进步奖通用获奖项目中，由企业独立承担或参与完成的占57％，获奖企业共获得发明专利189项。