印象
 
    2008，嘉事堂又一个三年的开始
 
    刚刚度过了5周岁的北京嘉事堂连锁在2008年进入发展的另一个阶段。经过5年的发展历程，嘉事堂在北京地区已拥有228家直营药店，成为京城最大的直营药店之一；在“品牌企业卖品牌药”这一经营理念的指引下，企业实现了销售额和利润持续增长；与此同时，嘉事堂大规模的门店改造行动也在展开，改造后的药店面貌焕然一新，显现出时尚、现代的气息；嘉事堂还以四季药学服务为切入点，形成自身的服务特色和专业化发展方向。
 
    按照设想，嘉事堂药店将继续以资本为纽带，立足北京，面向全国，拓展全国市场，形成一个跨地域的全国性公司。而北京作为总部，嘉事堂将用3~5年的时间实现规模第一、市场网络第一的发展目标。
 
    许帅，和他经营的北京嘉事堂连锁一样，年轻、有韧性，并且思维灵活、赋有远见，乐于分享自己的看法。作为北京嘉事堂连锁大药房总经理，他的谈话和交往礼节中都透露出一位优秀职业经理人的职业素养。
 
    对话
 
    “零售连锁被风投公司看中，我相信这样的案例会越来越多”
 
    记者：中国目前的医药零售行业对融资的热度持续不退，日前开心人传出了资本运作的风声，您认为零售药店吸引外资的时机是否已成熟？
 
    许帅：如果开心人大药房海外融资这个案例成功了，我认为不管是对开心人本身还是对整个医药零售行业来说，都是好事情。对零售药店来说，有了后续资金的投入，他们可以放开手脚做更多的事。我相信国外的资本注入，这是一种投资行为，而不是投机行为，他们是看中长期回报。而且到2009年，一定出现第二、第三家真正纯连锁公司上市的案例。
 
    对整个零售行业来说，这说明外资对中国零售市场一直关注并且逐渐看好，这个案例会给药店人更多的信心。以前不少连锁在进行“圈地”以后，特别是在进行跨区跨省扩张时，往往因为资金跟不上，使许多项目半途而废，这样的案例非常可惜。事实上，任何企业要发展，要提升自己的话语权，资本力量的支持是必不可少的。就现在中国的医药零售行业来说，目前有一些上规模、有发展前景的连锁公司已经拥有了资本运作的能力，零售连锁被风投公司看中我相信这样的案例会越来越多，在这方面运作成功的一两家企业也会给整个行业带来信心。
 
    “现在的药店经营者要学会打组合拳才能有竞争力”
 
    记者：嘉事堂成立5年来一直活跃在北京的药店圈中，作为“四大家族”之一，与其他的连锁药店相比，您认为嘉事堂独特的优势在哪些方面？
 
    许帅：与其他的零售连锁相比，我认为嘉事堂的发展速度还是比较快的。2003年嘉事堂连锁开始运作，在参与当时北京各个区的医药公司并购与合作的基础上成立，在市场的变化中逐步发展起来，现在嘉事堂在北京已经有了228家直营门店和一些农村网点，我们在大连也布下了零售的网络。可以说，无论从零售的规模，还是品牌的认知都已经走在了前列。嘉事堂虽然目前还是完全国有的体制，但是我们也一直跟随市场的脚步在调整，经过5年的发展，我们的市场眼光还是比较超前的。比如今年初，嘉事堂刚刚与搜药网达成了网络的合作，用我们的零售网络和他们的技术支持共同打造嘉事堂网上商城。2008年上半年，嘉事堂的网上商城就可以向消费者推广了。