2007并购风云人物——

　　乔恩·西蒙兹，阿斯利康前CFO，作为公司的并购灵魂人物，在与GSK竞价争购MedImmune公司时，果断出手，后来居上，赢得了最后的胜利。

　　乔恩·西蒙兹是企业财务管理和并购高手，他在毕马威（KPMG）效力17年后加入阿斯利康，为阿斯利康服务10年之久。阿斯利康公司本身即是在他的领导设计下，于1999年完成了ASTRA与ZENECA的合并。他还是2006年剑桥抗体技术公司（CAT）收购案的主要设计者和操作者，从而使阿斯利康从单纯的制药公司扩展成为生物制药公司。

　　或许是因为没有被提升为公司CEO，在完成并购MedImmune后不久，乔恩·西蒙兹即宣布离职，以高级合伙人的身份加入高盛投行，继续从事并购业务。（下图）

　　2007年医药健康领域并购依然风起云涌，范围从诊断试剂、研发工具到有特色的仿制药厂，从合同生产公司、基因分析公司产品线到商业部门，一应俱全。

　　相对于2006年约300起的并购事件，2007年并购数量有所减少，头7个月里仅133起，而被收购对象也在悄然变化，诊断试剂公司成为年度最热门的猎物。另外，私募基金作为并购市场上的一股新势力，也在发挥着越来越重要的作用。

　　在过去的两年时间里，制药巨头们为弥补自己日益枯竭的产品线，大举收购中小生物技术公司。2005和2006年的并购数量分别达到23和24起，远远超出前几年5~7起的年均水平。2007年前7个月，共有10家生物技术公司被收购，其中有4家是诊断公司。

　　2007年堪称生物技术并购年。在整个医药行业的并购市场上，2007年共有价值1280亿美元的收购案成交，其中有接近250亿美元涉及生物技术领域，比上年翻了三番。撇开生物技术并购案，医疗保健行业的并购金额减少近50％。

　　1 诊断领域谁是冠军

　　2007年最引人关注无疑是那些与诊断公司相关的的收购事件。罗氏堪称这一领域最积极的年度代表；阿斯利康制造了年度最贵的收购案；Inverness公司则是制药巨头之外表现最抢眼的年度杰出代表。

　　6月份，罗氏斥资6亿美元收购了拥有电化学发光检测技术的BioVeris公司。此前，两家公司保持着长期合作关系，罗氏已拥有该技术在人体诊断方面的授权，仅此一项就可获得10亿美元的年收益。通过这次收购，罗氏拥有了该技术的全部权利，能应用到临床试验、兽药试验以及基础研究等方面。

　　此外，5月底，罗氏花费1.55亿美元收购CuraGen基团控股的454生命科学集团。454公司的主要业务是下一代DNA测序技术。此前，罗氏已经是454公司基因组测序仪及相关试剂在全球范围内的指定经销商。收购成功以后，罗氏将占领未来测序产品的战略制高点，并能将这一技术和现有的高通量筛选技术结合，在体外诊断业务上获得更多的市场份额。

　　8月初，罗氏以2.725亿美元收购NimbleGen公司，增强了基因组研究方面的实力。

　　不过，罗氏的收购并非一帆风顺，Ventana公司收购案闹得沸沸扬扬。Ventana公司研发的诊断产品有助于提高肿瘤和感染性疾病的诊断和治疗水平，罗氏几次友好报价均被婉拒。一气之下，罗氏在6月底提出了30亿美元的股权收购（也称强行收购，超出当日股价的45%）。但Ventana公司董事会仍然坚决回绝，并呼吁股东们一起反对收购。在罗氏几次延长收购时间后，Ventana的管理者开始感受股东起诉和买家逼迫的两面夹击，12月初终于松口答应罗氏派人进场做尽职调查。

　　2007年，阿斯利康以156亿美元收购MedImmune公司，制造了年度最贵的收购案。此次交易对阿斯利康公司实施生物技术战略具有重要作用。