首先，我国药妆市场尚未成熟，还处于发展初期。在国外，“药妆”这一概念已经深入人心，人们买化妆品更倾向于到专业的药房去购买，而在国内，人们则更习惯到商场或超市购买日用化妆品。引导消费者接受“药妆”这一概念，改变消费习惯，需要投入大量时间与资金，市场的培育需要一个漫长的过程。

    其次，各类药妆品牌众多，国内产品同质化初现端倪。法国薇姿（Vichy）、依泉（Uriage）、理肤泉（LaRoche—Posay）、雅漾(Avene)、日本的菲璐泽（FERZEA）、嘉娜宝（kanebo）等国外知名药妆品牌已经相继进入中国市场，如果说与国外以化学成份为主的药妆品牌相比，天然、副作用小，疗效好为中药药妆产品的主要特色的话，那么随着越来越多的中药企业进入，国内中药企业推出的产品之间又有多大的不同呢？新进入企业不仅要和国际知名品牌竞争，而且要面对国内中药企业的竞争，如果没有很好的优势产品，还是不要进入的好。

    再次，两者的营销渠道也不尽相同。对于药品来说，主要走医院与零售药店，而化妆品主要是走商超渠道。制药企业的现有销售渠道和销售队伍很难适应药妆产品的销售需要，那么自建销售队伍或者采取招商代理也就成为制药企业的主要选择。自建销售队伍意味着要花很长的时间完成经验的积累和人才的培养，而采取招商代理模式，因其终端掌握在别人手中，在经营上难免会受制于人，大部分经营利润可能被瓜分，最终只能赚取一点“加工费”。

    最后，“多元化”不可避免会分散精力。制药行业竞争非常激烈，对于一家制药企业来说，如果集中所有的资源也没能在药品制造行业取得佳绩，那么我们很难期望其能在“多元化”经营之下既做好主业也做好辅业，最终的结果很可能是主业做不好，而辅业也一塌糊涂。

    企业在经营之中不可避免会面临很多的诱惑，因此专注与集中则显得难能可贵。尽管药妆市场看起来很美，但是却充满了陷井，企业如果没有优势明显的产品和充分的准备，盲目进入一个并不擅长的领域，风险巨大！笔者以为，对于绝大多数中药企业来说，还是应该先将主业做强做大，在此基础上再考虑适度相关多元化，以分散经营风险。

    云南白药近日发布公告称，已向平安人寿定向增发10%的股份，获得融资额将近14亿元，这部分资金除了用于扩大产能外，另外一个用途就是推进其药妆业务的发展。据报道，2007年白药牙膏实现销售额2.6亿元，2008年计划实现销售额5亿元。

    无独有偶，近年来，不少中药制药企业也纷纷进入药妆领域。同仁堂药业推出“美白润肤面贴膜”，康恩贝药业推出“萃芙理”孕产妇肌肤修复系列产品，昆明圣火药业推出“十二味”系列中药护肤品，广州敬修堂药业推出“万花美容”系列产品，也正在积极扩大药妆业务……从目前来看，大多数企业取得了不错的收益，这也进一步刺激了更多的企业欲在药妆领域一试身手。

    但是，对于大多数中药制药企业来说，进军“药妆”真是一个明智之选吗？

    中药制药企业之所以进军药妆领域，归纳起来主要有以下几点原因：

    第一，经营困难，急需寻找新的利润增长点。近年来，国家出台了一系列的行业调整政策，加之原辅料、能源、劳动力等成本的不断高涨，很多企业的销售收入增速放缓，经营效益下滑。